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2017年國(guó)內(nèi)企業(yè)將打破傳統(tǒng)模式

發(fā)布者：dh001  發(fā)布時(shí)間：2016-12-21  閱讀次數(shù)：   次

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2017年國(guó)內(nèi)的企業(yè)要打破以往的傳統(tǒng)模式，改變思想，標(biāo)新立異，打造國(guó)內(nèi)自己的獨(dú)特品牌，具體有如下幾點(diǎn)建議： 

1、分散和強(qiáng)化。“價(jià)格”曾經(jīng)我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們什么都靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在海外更是這樣。而傳統(tǒng)大規(guī)模、低要素成本的模式已經(jīng)失效，今后中國(guó)各行各業(yè)，將更加垂直化和細(xì)分化，分工和定位必須十分明確，你才站的穩(wěn)腳。每一個(gè)企業(yè)都要思考“差異化”在哪里？ 

2、跨界和互聯(lián)。行業(yè)之間的邊界已經(jīng)沒(méi)有了，小米之所以能成為互聯(lián)網(wǎng)公司，也是因?yàn)樗目缃绱蚪?。只是因?yàn)楫a(chǎn)品基礎(chǔ)太差，最后又脫節(jié)了?；ヂ?lián)，既是不同企業(yè)、不同行業(yè)的互聯(lián)，也是用戶跟企業(yè)的互聯(lián)。傳統(tǒng)的銷售，有總經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)銷商、分銷商、零售商，層層傳遞。現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，你就大膽的改造和縮減這些環(huán)節(jié)吧。 

3、供應(yīng)鏈逆襲。以前是工廠先做研發(fā)，大量的生產(chǎn)出產(chǎn)品，然后再通過(guò)各級(jí)經(jīng)銷渠道銷往全國(guó)，而今后是消費(fèi)者先向工廠下單，工廠必須消費(fèi)者需求去做定制化和個(gè)性化生產(chǎn)。以前是從生產(chǎn)到消費(fèi)，今后是先有消費(fèi)再有生產(chǎn)，供應(yīng)鏈開(kāi)始逆襲了。 

綜上所述，我們想要突破極限，打破原有的一些固定模式，我國(guó)的企業(yè)還是很有發(fā)展前途的。我河北大恒重型機(jī)械有限公司做為國(guó)民企業(yè)的一份子，一直嘗試改變自我，從2008年就開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式把我們的數(shù)控龍門銑床介紹給全國(guó)，從而也達(dá)成了無(wú)數(shù)訂單，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式讓大恒數(shù)控龍門銑床走進(jìn)了國(guó)內(nèi)外各機(jī)械加工領(lǐng)域，未來(lái)積極向上的大恒人將與您攜手共發(fā)展！本文來(lái)源：hwegw.cn  


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